In een dynamische, sterk groeiende organisatie is effectieve samenwerking cruciaal voor succes. Recent ondersteunden wij een veranderproces bij MSPS, Vertimart voor IT Development naar een teaminrichting op basis van value streams. Een effectief en motiverend programma met een sterke focus op samenwerking en teamontwikkeling op basis van drijfveren. Dit traject bracht niet alleen structuur en duidelijkheid, maar ook een gedragen teamindeling en een sterke basis voor duurzame teamontwikkeling.
Uitdaging: van individuele kracht naar geïntegreerde samenwerking
De organisatie stond voor de uitdaging om teams effectiever in te richten en flink uit te breiden. De wens was om dit samen met alle betrokken medewerkers te doen voor maximale betrokkenheid, draagvlak en verantwoordelijkheid binnen de nieuwe teams. Dit vereiste:
✅ een teamsamenstelling gebaseerd op breed gedragen selectiecriteria, échte afspraken en inzicht in ieders motivatie, competenties en drijfveren.
✅ handvatten voor teamleden voor effectieve communicatie, om elkaar beter te begrijpen om verantwoordelijkheid te nemen voor succesvolle samenwerking en groei.
✅ een duidelijk model voor teamdoelmatigheid als basis voor verdere ontwikkeling.
Aanpak: draagvlak, inspraak en gerichte ontwikkeling
Met betrokkenheid en transparantie werkten we samen met teamleden om een nieuwe, effectieve teamindeling te realiseren. De gemaakte stappen:
🔹 het creëren van bewustwording van drijfveren en teamrollen.
🔹 het definiëren van gezamenlijke afspraken en verantwoordelijkheden.
🔹 het implementeren van een nieuwe teamstructuur, afgestemd op de behoeften van de teamleden en de groeiambities van de organisatie.
Resultaten: meetbare impact op samenwerking en teamdynamiek
✔️ Verbeterde samenwerking: concrete afspraken en beter interactie zorgen voor duidelijkheid, focus en eigenaarschap.
✔️ Geleidelijke teamtransformatie: gefaseerde implementatie maakt de overgang realistisch, effectief en uiteindelijk sneller.
✔️ Ruimte voor groei: teamontwikkeling wordt erkend als noodzaak en een te leren competentie waardoor de organisatie meer uit haar medewerkers en teams haalt.
Wat maakte dit traject bijzonder?
💡 Diepgaand inzicht: teamleden kregen belangrijke (en hele leuke!) inzichten om meer verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor de ontwikkeling van zichzelf, hun teams en de onderlinge samenwerking.
🤝 Sterk draagvlak: de grote mate van openheid en betrokkenheid van de teamleden heeft gezorgd voor een stevige basis voor groei en succesvolle implementatie.
🎯 Begeleiding op maat: de ondersteuning van professionele teamcoaches, met veel ervaring in leiderschap, HR en organisatieontwikkeling, werd als heel toegankelijk en effectief ervaren.
Een mensgerichte leiderschapsstijl voor de toekomst
Deze transformatie was niet alleen een organisatorische verandering, maar ook een mooi voorbeeld van modern leiderschap:
🚀 Missie-gedreven en gericht op innovatie en ontwikkeling.
🌍 Mensgericht en inspirerend, met ruimte voor groei en samenwerking.
⏸️ Bewust en met oprechte aandacht voor mensen en teams.
